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為深入貫徹學習《關于改革國有企業工資決定機制的意見》文件精神,進一步推進集團薪酬改革,提高集團人力資源管理水平。5月21日,集團組織召開國企薪酬改革專題培訓。集團副總經理、工會主席尹曉華主持本次培訓并做開班講話。
尹曉華指出集團高度重視職工薪酬管理工作,積極爭取各種政策支持,持續推進薪酬制度改革,F在重慶市政府、兩江新區管委會出臺了國有企業工資管理的有關規定,集團全體人力資源管理人員,一要通過學習對各項政策規定學深、學透,用好政策規定,提高系統思維和實操能力,進一步優化薪酬體系,發揮激勵作用,調動員工積極性;二要嚴格執行薪酬監管的有關規定,使用好工資總額,樹立紅線意識,嚴禁違規發放津補貼福利。
中國人力資源開發研究會特聘專家馮濤老師為大家詳細解讀了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》、分析了國企薪酬管理存在問題,按照薪酬設計“6+1”模式,從薪酬診斷與薪酬調查、制定薪酬策略、崗位價值評估、薪資分級定薪、設計薪酬結構、設計管理制度、員工薪酬入級7個方面,講解了薪酬設計。通過本次培訓,大家的薪酬管理理論和實操水平,尤其是如何進行崗位價值評估和薪酬結構設計方面得到顯著提升,為今后集團薪酬改革的推進,奠定了堅實的基礎。
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